為確保全年任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，匯金公司召開多場業(yè)務(wù)研討會，主動謀劃、積極行動，扎實推進(jìn)各項業(yè)務(wù)及項目合作，多措并舉向年度目標(biāo)沖刺。

       錨定目標(biāo)，圈定重點工作

       匯金公司在認(rèn)真總結(jié)第三季度業(yè)務(wù)工作推進(jìn)情況的基礎(chǔ)上，研判第四季度形式，對照年度戰(zhàn)略指標(biāo)、關(guān)鍵績效指標(biāo)、常規(guī)管理指標(biāo)三個方面找差距，部署第四季度工作重點；結(jié)合公司“1431”發(fā)展戰(zhàn)略，動員全公司上下明確目標(biāo)定位，堅定必勝信心，積極完成年度各項目標(biāo)任務(wù)。第四季度以來，匯金公司積極尋找合作項目，研究項目發(fā)展前景，形成項目可行性報告；由總經(jīng)理帶隊深入持股企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)其他股東深入交流，研究企業(yè)發(fā)展方向。

       提高效率，加強溝通協(xié)作

       匯金公司強調(diào)業(yè)務(wù)工作要做到部門聯(lián)動，通過有效的溝通、協(xié)作和信息共享來提高工作效率。第四季度積極推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款到賬、全面接收工大校屬企業(yè)、財務(wù)管理咨詢服務(wù)等各項工作。通過對股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，及時梳理風(fēng)控工作流程，羅列業(yè)務(wù)工作全流程風(fēng)險等級。對企業(yè)管理工作持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險管控，重點跟蹤涉訴企業(yè)，實時更新案件進(jìn)展情況，推動多方協(xié)調(diào)，努力找到解決問題的合適方案；重點關(guān)注高風(fēng)險企業(yè)，實時關(guān)注企業(yè)發(fā)展情況，對于可能發(fā)生的經(jīng)營異常和安全隱患等問題，及時聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人，采取風(fēng)險防控和安全排查等有效措施，并上報集團，形成相關(guān)對應(yīng)工作方案。